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下面附上一則新聞讓大家了解時事
聯發科傳調薪2-5% 員工分紅可望拿超過30萬
晶片大廠聯發科最近將公布分紅和年度調薪，外傳分紅總金額上看30億元，估算平均每人有機會拿到30多萬元，至於調薪幅度，傳出落在2%到5%左右，有可能比2年前還要好，對此執行長蔡力行，雖然沒有透露實際數字，但他表示員工反應還不錯。
不過受到手機市場步入淡季，也衝擊聯發科，一月營收為162.42億元，滑出五年來新低，尤其貿易戰、國際局勢混亂，大陸子公司是否有回台打算，蔡力行沒有正面回應。
聯發科執行長蔡力行：「中美(貿易戰)是一個非常複雜的事情，不過我們是保持密切注意。」
提到貿易戰，蔡力行話峰一轉，說得倒是很保守，儘管大環境，展望不佳，但法人也期待，聯發科營收能拚出好成績。
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師資流動率大，是偏鄉教育窒礙難行的原因之一。但TFT青年教師胡茵、宋婉榕結束2年代理教師職務後，選擇留在雲林拯民國小，分別擔任學習發展主任、總務行政主任，成為學校發展的舵手。談起從老師到學習發展主任的改變，胡茵形容，「像是從教室裡面的女王到走廊上打個招呼的阿姨。」她認為，學習發展主任是老師的後勤部隊，能領導整個學校的教學發展。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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.innity-apps-reset { padding: 20px 0 0 !important; margin: -20px auto -10px !important; } 起初，胡茵無行政工作的經驗。但她願意嘗試，因為行政職務雖然繁雜，卻是整個學校運作中不可或缺的一環。當上主任後，要學習帶領一個團隊，胡茵回憶，一開始團隊關係緊繃，許多老師們不理解決策的原因。但當她讓老師們實際參與決策歷程，彼此支持，老師們也更願意推動學校決策。現任總務行政主任的宋婉榕則表示，擔任行政職後，與孩子的接觸不再像導師一樣親密。她說，在剛成立學校時的親子對談，她看到每位導師與家長討論孩子的學習狀況，心中其實非常不適應，暗自哭了很久，懷疑自己是否做錯決定。但她發現，擔任總務行政主任後，更常有機會與校長討論學校決策，並促成改變。例如以前學校下課時間只有10分鐘，但老師、學生都曾反映，應該要有一節20分鐘的「大下課」，讓師生放鬆，「像是把發條上緊後，適當的放鬆，準備好吸收下一堂課。」她向校長提出想法，也成功在校內實踐「大下課」。宋婉榕也說，每天課程結束後，所有的老師、主任，與校長聚在一起開教學反思會議，分享彼此的教學挫折、困難，以及孩子成長的感動故事。因為教學現場的老師，能即時向行政單位提出建言，如此的交流時間，也讓拯民國小的老師背後，都有行政人員作為後盾。TFT今年度舉辦「未來的一百片拼途」系列活動，宋婉榕、胡茵與TFT青年教師李科賢，本周末將在高雄棧貳庫共同主持「街頭故事棧」。更多資訊請見：青年教師宋琬榕留在偏鄉小學擔任行政職位，成為學校發展的舵手。圖／TFT提供。 分享 facebook TFT青年教師胡茵（前）留在偏鄉小學擔任行政職位，成為學校發展的舵手。圖／TFT提供。 分享 facebook
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